maîtriser le framework scrum

DĂ©couvrez le framework de gestion de projet Agile le plus populaire
Tarifs
  • 1950€ HT
  • Disponible Ă©galement en Intra : 
    Formation Sur-Mesure Ă  la demande
Durée

14 heures / 2 jours

Dates
1 session par mois :
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n
Finançable jusqu'à 100%

Accompagnement de A Ă  Z pour votre dossier

Nos formations sont finançables jusqu’Ă  100%

Scrum n’est pas une méthode. Scrum est un Cadre de Travail (Framework) créé pour la réalisation de projets complexes. À l’origine, Scrum est dédié au développement de projets informatiques, mais il est aussi efficace pour gérer tout environnement de travail complexe et innovant. Cette formation aborde Scrum dans sa globalité puis se concentre sur le rôle central du Scrum Master.

agenda

PROCHAINE FORMATION

  • Lieu : 4 Cours de l’intendance 3300 Bordeaux

  • DurĂ©e : 14 heures / 2 jours

  • Horaires : 9h – 17h
  • TĂ©lĂ©phone : 05 57 60 36 39

Ce qu’il faut savoir

Pour réduire au maximum le coût de la formation, Locoform s’occupe pour vous des demandes de financement. Si les dates de la formation ne vous conviennent pas, contactez-nous pour connaître les dates des prochaines sessions.

Ă€ qui s'adresse la formation ?

  • Chefs de projet
  • Chefs d’équipe
  • DĂ©veloppeurs, testeurs et autres membres de l’équipe technique
  • Toute personne intĂ©ressĂ©e par les mĂ©thodes agiles et Scrum

Contenu de la formation

Jour 1

  • Les mĂ©thodes Agiles
  • Introduction Ă  Scrum
  • Le poids du changement
  • Histoire de Scrum
  • Scrum : la thĂ©orie
    • Ateliers participatifs
    • Analyse du cadre de travail de Scrum
    • Atelier applicatif
  • Scrum : la pratique
    • Atelier Scrum Game
    • Qu’est ce que signifie vraiment “terminé” (done)
    • Valeur mĂ©tier
    • Estimations
    • Atelier Planning poker
    • Suivi de la progression d’un projet
    • RĂ©trospective
    • Outils
    • Atelier RĂ©trospective sur la journĂ©e

Jour 2

  • Les rĂ´les de l’équipe
    • Atelier : Auto-Organisation ?
    • L’équipe Scrum
    • Le Scrum Master
    • Ateliers sur le rĂ´le de ScrumMaster
    • Le Product Owner
    • L’équipe de dĂ©veloppement
    • AmĂ©liorer la motivation
    • Du groupe Ă  l’équipe
    • Collaboration interne et externe
    • Atelier : Les dilemmes du Scrum Master
    • Anti-patterns de Scrum
    • Attitude du Scrum-Master
  • Le product backlog : crĂ©ation et gestion
    • Atelier : Product Backlog
    • RĂ©daction des users stories
    • Atelier : CrĂ©ation de projet
    • MMF (Minimum marketable Feature)
    • MVP (Minimum viable product)
    • Atelier : Revoir des User Stories
  • Planification et estimation
  • Le PSM I, bien se prĂ©parer Ă  l’examen

Objectifs pédagogiques

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points.
  • GĂ©rer et motiver les Ă©quipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rĂ©trospectives.
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les diffĂ©rents intervenants dans le projet Scrum
  • CrĂ©er un environnement propice Ă  la crĂ©ativitĂ© et la performance de l’équipe Scrum
  • Se prĂ©parer au passage d’une certification Scrum Master

PRÉ REQUIS

Expérience de travail en équipe projet ou en produit

Formateur

Votre formateur

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Thomas Morgana

✔︎ Double master en développement informatique et en gestion de projet, Scrum Master certifié (PSM I)

✔︎ Gère une équipe de 4 développeurs

Contact

Téléphone

05 57 60 36 39

Email

aurelie@locomotiv.com

Adresse

4 Cours de l’Intendance
33000 Bordeaux

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ORGANISME DE FORMATION

4 Cours de l'intendance

HĂ´tel Pichon

33000 Bordeaux

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